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Management Hiérarchique et non Hiérarchique

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Management Hiérarchique et non HiérarchiqueNouveau manager... Lire la suite Non8jours
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Management Hiérarchique et non HiérarchiqueRéussir dans sa première fonction de manager... Lire la suite Non3jours
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Management Hiérarchique et non HiérarchiqueManager au quotidien... Lire la suite Non2jours
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Management Hiérarchique et non HiérarchiqueManager une équipe - Niveau 1... Lire la suite Non3jours
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Management Hiérarchique et non HiérarchiqueManager transversal... Lire la suite Non8jours
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Management Hiérarchique et non HiérarchiqueManagement à distance : réussir le défi... Lire la suite Non2jours
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Management Hiérarchique et non HiérarchiqueExpert : devenir manager... Lire la suite Non2jours
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Management Hiérarchique et non HiérarchiqueManager et animer une équipe projet... Lire la suite Non2jours
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Systéme

Formation – Management : les fondamentaux

    Objectifs de la formation

    • Se centrer sur sa valeur ajoutée de manager
    • Identifier son profil de manager
    • Orienter les actions individuelles et collectives de ses collaborateurs
    • Résoudre efficacement les problèmes de management
    • Développer son aisance relationnelle et maintenir son équilibre émotionnel

    PRÉ-REQUIS :

    • Aucun

    Formation – Nouveau manager

      Objectifs de la formation

      Ce cycle permet aux participants :

      • d’acquérir les techniques managériales fondamentales
      • de résoudre les problèmes managériaux
      • de développer aisance relationnelle et capacité d’affirmation
      • de gérer ses propres émotions et celles de ses collaborateurs

      PRÉ-REQUIS :

      • Aucun

      Formation – Réussir dans sa première fonction de manager

        Objectifs de la formation

        • Découvrir les différentes dimensions du management et choisir les bons leviers d’actions
        • Analyser son nouvel environnement et le profil de son équipe
        • Réussir son positionnement de manager d’équipe
        • Construire son plan de réussite

        PRÉ-REQUIS :

        • Aucun

        Formation – Prendre ses nouvelles fonctions de responsable hiérarchique

          Objectifs de la formation

          • Aborder avec succès son changement d’identité professionnelle
          • Assumer ses nouvelles responsabilités de manager d’équipe
          • Réussir son intégration dans sa nouvelle équipe
          • Organiser sa prise de fonction à horizon 6 mois

          PRÉ-REQUIS :

          • Aucun

          Formation – Manager au quotidien

            Objectifs de la formation

            • Développer une communication managériale efficace
            • Pratiquer des délégations responsabilisantes
            • Conduire réunions et entretiens avec efficacité
            • Développer l’implication de ses collaborateurs

            PRÉ-REQUIS :

            • Aucun

            Formation – Manager une équipe – Niveau 1

              Objectifs de la formation

              • Définir les règles de fonctionnement et fixer des objectifs pertinents
              • Mobiliser les énergies individuelles des membres de l’équipe
              • Adapter son management à chaque situation
              • Organiser la délégation pour renforcer l’autonomie au sein de l’équipe
              • Faire face aux situations difficiles et gérer les conflits

              PRÉ-REQUIS :

              • Aucun

              Formation – Manager une équipe – Niveau 2

                Objectifs de la formation

                • Prendre de la hauteur par rapport à ses pratiques managériales
                • Définir et communiquer un projet d’équipe
                • Adopter une posture de manager-coach
                • Développer ses compétences de négociateur et de communicant
                • Développer sa compétence émotionnelle de manager

                PRÉ-REQUIS :

                • Il est souhaitable d’avoir suivi la formation “Manager une équipe – Niveau 1” ou de maîtriser les fondamentaux du management

                Formation – Manager transversal

                  Objectifs de la formation

                  • Asseoir sa légitimité de manager transversal
                  • Mettre en oeuvre les conditions d’un management transversal efficace
                  • Mobiliser tous les acteurs concernés par la mission transversale
                  • Augmenter son pouvoir de persuasion pour manager et impliquer sans lien hiérarchique
                  • Développer une coopération durable en situation de management fonctionnel

                  PRÉ-REQUIS :

                  • Aucun

                  Formation – Management à distance : réussir le défi

                    Objectifs de la formation

                    • Repérer ses pratiques actuelles et les leviers d’actions pour manager une équipe à distance
                    • Mettre en place les règles de fonctionnement et les outils spécifiques pour mieux manager son équipe à distance
                    • S’entraîner à mieux communiquer à distance

                    PRÉ-REQUIS :

                    • Il est souhaitable d’avoir suivi une formation sur les fondamentaux du management

                    Formation – Expert : devenir manager

                      Objectifs de la formation

                      • Assumer son identité de manager
                      • Se centrer sur ses missions d’expertise à forte valeur ajoutée
                      • S’organiser pour tenir son rôle de manager
                      • Améliorer l’efficacité de son management

                      PRÉ-REQUIS :

                      • Aucun

                      Formation – Manager et animer une équipe projet

                        Objectifs de la formation

                        • Identifier les rôles et responsabilités du manager d’équipe projet efficace
                        • Motiver les collaborateurs tout au long du déroulement du projet
                        • Mettre en oeuvre les réunions de projet appropriées
                        • Utiliser les techniques de management pertinentes pour mobiliser son équipe projet
                        • Anticiper et traiter les situations délicates dans l’équipe

                        PRÉ-REQUIS :

                        • Disposer de connaissances de base en gestion de projet